Если вы сейчас стоите на пороге открытия собственного бизнеса или резкой смены карьеры, прочитайте эту короткую бизнес-историю. Я написал ее скорее для себя, но вдруг она поможет посмотреть вам на некоторые вещи проще. Или увидеть что-то главное в своем бизнесе. Особенно, если это связано с продажами.
В своем детстве я отыскиваю любопытный бизнес-опыт осмысленный незамутненным детским сознанием. Посмотрите на него с той же наивностью…
История эта началась для меня почти 20 лет назад. Целую вечность назад, можно сказать. Я учился в 9 классе и долгими летними каникулами маялся жаждой общественно полезной деятельности. Время было подвижное, голодное и веселое. А главное – уже появилась возможность заработать. Даже будучи подростком. Не скажу, что деньги были очень уж нужны (потребности у пост-советских детей были весьма скромны), но было очень интересно ЗАРАБОТАТЬ. Это азартное, слегка авантюристское состояние я запомнил, ибо: Правило 1. Когда тебе интересно, ты обязательно заработаешь! Как то так получилось, что первой идеей было «пойти работать на почту».
Туда мы с приятелем (еще большим энтузиастом) и отправились прекрасным летним утром. Пришли рано, как нам казалось. Часов в восемь утра. Но никого из будущих коллег, на месте не застали. Последний почтальон вышел «в поля» часа два назад. Это нам объявила начальница отделения. Она же предложила выйти на пробную смену через день. На работе нужно быть в 4-30 и стало не самым приятным откровением.
Детский рабочий задор был так велик, что всю ночь я не спал, боясь не услышать будильник. Чуть свет – пришли с приятелем на почту. Работа при ближайшем рассмотрении оказалась муторной и довольно однообразной. Нужно было разобрать кипы газет и писем. Потом – по особому регламенту – все разложить. И потом уже идти по домам. К часу дня уже можно было освободиться. За все про все гипотетически платили бы 59 рублей. По тем временам немного. Приличной считалась зарплата рублей в триста. Но и эти шесть червонцев были очень условными — несовершеннолетнему устроиться официально в госструктуру было почти невозможно. Так что, потолкавшись неделю в подмастерьях, с почты мы ушли слегка погрустневшие, не заработав ни копейки. И это оказалось благом, так как. правило 2: Не все барьеры рынка нужно преодолевать. Особенно если за барьерами денег нет.
Продолжение в блоге журнала CEO. Щелкнуть вот ТУТ