Поезд в будущее отправляется с платформы
Информационная эпоха породила такой феномен, как платформенный бизнес. Это тот, где зарабатывание осуществляется через управление чужими ценностями и интересами. Booking, Uber, Airbnb, Android, Wikipedia — лидирующими сервисами мы уже активно пользуемся, считая их за органичные продолжения смартфонов. И порой не задумываемся, что все они очень серьезно отличаются от привычных «конвейерных» и «мануфактурных» моделей.
«Революция платформ» — качественное и к тому же свежее (2016) издание по теме на русском языке. Не верно будет написать «для широкого круга читателей». Для широкого читателя написано слишком подробно и потому скучновато. Нет «откровений», призывов и рецептов. Но такая книга точно подойдёт тем, кто всерьёз задумывался о переводе своего действующего бизнеса в цифру. Ну или никак не найдёт ответ на вопрос: а Uber это всерьёз вообще? (Спойлер — всерьёз).
Как устроены платформы, которые преуспели? Каким должен быть рынок, чтобы выйти с платформенной моделью? Зачем Facebook рекомендует нам друзей? Пора ли сдавать в утиль теорию 5 конкурентных сил Портера? Почему пионеры часто проигрывают последователям? Где границы разумного внешнего и внутреннего регулирования для платформ. В книге много развёрнутых аргументированных и иногда неожиданных ответов.
Кстати, сколько «платформ» может схожу назвать маркетолог? 5-7-8-10. Авторы же исследовали около 50 разных платформенных решений в совершенно разных отраслях и странах. Причём практических примеров «ради красного словца нет». Все, что упоминаются, иллюстрируют ту или иную стратегию или ограничение, или принцип.
Авторы предостерегают от упрощённого взгляда на «платформы». Нельзя просто взять и за полгода обогатиться на подходящей сфере. Входной билет в создание сообщества уже достаточно дорог. Но ещё более важно прикладывать незаурядные усилия к регулированию и гармоничному развитию бизнеса на эксплуатации чужих ресурсов. Потому что потерять преимущества первого очень и очень легко. Обратная сторона больших возможностей — высокие конкурентные риски. Такие, что и не снились в страшных снах в «конвейерном бизнесе».
Книга «Революция платформ» хорошо структурирована и достаточно легко написана. В конце каждой главы есть краткое саммари. Много актуальных примеров. Вместе с тем, обьем новой информации велик, так что на чтение придётся отвести пару дней. Да и перечитать «Революцию платформ» для лучшей усвояемости будет совсем не лишним.
А, так что же — платформы? Они чувствуют себя отлично!
Перспективы роста, описываемые в завещающих главах, впечатляющи. Платформы придут в энергетику, логистику, производство контента и игр, медицину, образование. Риэлторов, турагентов, юристов, бухгалтеров, журналистов ждут тяжёлые времена, выживут только самые компетентные и креативные. Революционные изменения вскоре перестроят финансовую и страховые сферы и доберутся до государственного управления. Хотя именно косные организационные структуры и законодательное регулирование — главные препятствия на пути новой волны повышения эффективности экономики
Оценка вдохновения 8/10
Оценка полезности 7/10
Оценка интересности 8/10.
Общая оценка 8/10
Рекомендация к чтению: Основательная глубокая работа будет однозначно полезна стратегам и предпринимателям, развивающим серьезные digital-бизнесы.
#Рецензия #РецензияЦареваНаКнигу #Стратегия #Бизнес #Digital