Красная кнопка
В одном отдаленном филиале была красная кнопка. Большая такая, красная, под стеклянным колпаком. Каждый, кто приходил на работу узнавал, для чего эта кнопка предназначена. Потому, что это была Кнопка На Крайний Случай. Ее нужно было нажать, когда совсем станет плохо. По легенде в тот же момент должно было прийти облегчение от учредителей. Это объяснял всем лично директор филиала.
И вот наступил проклятый кризис. Клиенты филиала начали один за другим сокращать бюджеты. Сначала сотрудники лишились привычных квартальных бонусов. Поворчали немного, но кнопку нажать никто и не подумал.
Потом ключевые клиенты один за другим стали сворачивать заказы. Продажи резко упали. Директору для оптимизации пришлось уволить каждого пятого сотрудника. Но и это не заставило стойких сотрудников жать на красную кнопку. Директор их за это даже похвалил и напоил в пятницу дешевым пивом.
Еще через месяц не стало заказов и из центрального офиса. Стали в филиале перебиваться с хлеба на воду буквально. Зарплату стали задерживать. Тут одна бухгалтерша и не выдержала. «Говорит, да что это такое? Надо дать знать учредителям, какая у нас тут жопа!». Разбила стекло дыроколом и нажала красную кнопку.

По заказу старинного френда znamenosets написал я тут для желающих страшные сказки о Черном Мерчендайзере. Сказки специфические, «профильнные»,  для тех, кто имеет хоть какое-то отношение к современной торговле. Внимание, всех предупредил:-)

Справка: «»Черный мерчендайзер» — по легенде, специально нанятый человек, который занимается тем, что рушит выкладку конкурентов в крупных магазинах, портит упаковки, путает ценники. В общем  с помощью нечистоплотных приемов всячески мешает эффективно представлять товар.

Происхождение черного мерчендайзера
«Сказывают давно это было. Лет двенадцать назад, а тои все пятнадцать. В те поры люди русские еще за 200 долларов рады-радешеньки были потрудиться. А в Макдоналдс то по праздникам, как в церкву, хаживали.
И вот завелся в ту пору в наших краях консультант по торговым сетям продвинутый. Откуда взялся он — то не ведомо. А и то, сказывают, что с самой Америки роллинг-стоуном надуло-прикатило. Много чего болтают в общем. А одно верно знали лишь люди, что всюду проповедывает он заморский мырчан-дайзенг какой-то. Вроде как сектой тогда это считалось. Через это слово, кстати, многие думали, что с Китаю он есть подтянулся.

Портрет Артемия Лебедева
Жил да был просто дизайнер. Добрый и наивный. Ничем он не интересовался особо, а по профессии умел только немного картинки в Интернете искать и чистить их в Фотошопе.
Как-то злые коллеги взяли и подшутили над ним. Сказали, что для вдохновения и креативной смелости нужно вдохновляться изображением Джордано Бруно. А сами подсунули ему портрет Артемия Лебедева. Поверил им дизайнер, купил даже рамочку и портрет этот повесил за собой на стенку.
А злыдни посмеялись-посмеялись, но не открылись. Только подсмеивались, да шутку эту по форумам расписывали.
Только через некоторое время стал дизайнер меняться. Поубавилось у него доброты, а резкости и резвости прибавилось. Рисовать лучше он не стал, но других стал жестко так критиковать. Удивились этому дизайнеры, даже эккаунты удивились. Загулял по конторе слух, что вечерами дизайнер разговаривает с портретом. А кто-то после корпоратива вроде даже видел, что Лебедев с портрета что-то отвечал и советовал.

Кризисный брейн-сторм

В одной компании был огромный департамент маркетинга. Одних только начальников управлений и отделов было 13 человек. Чем занималась такая прорва никто не знал, но уволить никого было нельзя. Компания была крупная, с контрактами, компенсациями в случае чего и пр.

И вот как-то наступил в России очередной кризис. Поняли председатели совета директоров, что нужно резко сокращать издержки компании. С кого начать? Конечно не с себя. Вызвали вице-президента по маркетингу и намекнули: у тебя штат большой, подумай там, как нам издержки подрезать…

Вице-президент был догадливый. Быстро все понял и вот, что сделал. Собрал он всех своих начальников отделов и велел им провести кризисный брейн-сторм. Только подумать серьезно и без готовых вариантов из конференц-зала не выходить.

Расселись начальники за столом и начали думать. Час думают, два… В общем думали, думали и стали с непривычки перенапрягаться. Сначала у одного лопнула голова, потом у второго, третьего и так по кругу. Остался в живых только один, из бывших военных, да и тот умом маненько тронулся.

Пришел вице-президент в конференц-зал, ручки потер и пошел о сокращении издержек докладывать. А бывшему военную грамоту выписал, подарил свистульку и увольнительную по случаю инвалидности.

Мораль этой сказки очень простая и глубокая – опытный маркетолог всегда найдет выход из ситуации. Даже если ничего не придумает.

Дорога в ад

В одном PR-агентстве специализировались на роад-шоу и тест-драйвах. И ничего больше делать толком не умели. Зато уж роад-шоу у них получались замечательные. Ну и тест-драйвы по странам и континентам. Потому от клиентов, особенно автомобильных отбоя не было.

Год все было хорошо, два, три. А потом журналисты заелись. Куда ни вези, чем ни корми – пишут, что попало. А то и совсем критику наводят. Поостыли клиенты и к роад шоу – мало, дескать, народу собирается, дожди и отпуска… Стало PR-агентство хиреть.

Как то в день затмения в 13-13  пришел к директору агентства (наемному) Черный человек. И говорит: знаю беду твою, устрою твоим мучителям такой тест-драйв, что все беды снимет. Понял директор, что дело тут нечисто и говорит: а взамен? «А взамен, отвечает Черный человек, — сделаешь так, чтобы Соловьева с телевиденья уволили.» Удивился директор, но согласился.

8Волшебный лист Жил был один копирайтер. Обычный такой, агентский. Не особо талантливый, но не совсем посредственный. И не то что бы ленивый он был, а так, скажем, не очень успешный. Пишет-пишет, а выходит обычно так, […]

Адский кулер Жил-был бедный пребедный Интернет магазин. И был у него бедный пребедный офис. Да и не офис, а так, уголок в подвальном офисе. И не было у них ничего там приличного, кроме кулера. А […]

Копирайтер и уборщица Жил был копирайтер. Талантливый отчасти, но уж больно не продуктивный. Сидит-сидит целый день, только страницу и напишет. То в ЖЖ отвлечется, то покурить выбежит. От того и были все его беды – […]

по Салтыкову-Щедрину В некотором царстве, в некотором государстве жил-был рекламодатель, жил и на свет глядючи радовался. Всего у него было довольно: и доли рынка, и ЕБИДТы, и бюджетов на продвижение. И брэнды имел ОН мягкие, […]

Идеальный эвент  Жил да был эвентор. Даже скорее эвенторша. Ответственная, активная, правильная. Устраивала она разные праздники, события, корпоративы. Лет десять подряд. И за это время появилась у нее мечта – провести идеальный эвент. Такой, чтобы […]